（通讯员：刘佑）2026年1月7日，武汉工程大学资产经营管理有限公司总经理叶健一行赴我司开展专题调研。长江大学资产公司总经理刘金科、副总经理陈鹏、吴磊及相关职能部门负责人陪同调研并参加座谈。

1月7日上午，调研组一行首先参观荆州大学城了解校地融合发展及国家技术转移中部中心荆州分中心运营情况。随后，调研组前往长江大学农业科技创新园进行实地考察，深入了解园区在农业科技研发、成果示范等方面的实践与成效。

        1月7日下午，双方在长江大学东校区6教205会议室举行专题座谈会。座谈会由长江大学资产公司总经理刘金科主持。刘金科首先对武汉工大资产公司一行的到来表示热烈欢迎，随后，资产公司副总经理吴磊针对长江大学资产公司科技成果转化工作进行详细介绍。

武汉工程大学资产公司总经理叶健介绍了本次调研的背景与目的，围绕“党建工作开展”“科技成果转化中心市场化、实体化、实质化运行的体制机制保障”“科技成果转化创收渠道”“科技成果转化体系建设的主要抓手”等议题，希望借鉴长江大学资产公司在相关领域的实践经验。

在深入交流环节，长江大学资产公司总经理刘金科分享了三点核心经验：一是搭建实体化、全链条的成果转化平台。主动对接学院和老师，将学校的科研成果项目引进来，并提供从概念验证、孵化培育到产业对接的全过程服务，真正解决成果“转不出”的难题。二是积极协同校内职能部门，争取理解与政策支持。资产公司的工作需要紧密对接学校的科研管理等职能部门，建立良好的沟通协作关系，在资源调配和政策突破上获得支持，为成果转化扫清校内障碍。三是拓展多元化收益渠道，保障公司收益稳步上升。公司通过农科基地与商业门面购买服务、资产投资运营等方式，拓宽收入来源。这些业务既服务了学校与社会，也为公司带来了稳定收益，与科技成果转化创收并驾齐驱。

叶健对长江大学资产公司在成果转化体系化建设、平台实体化运营、市场化创收机制等方面的探索表示高度赞赏，并就校办企业改革进程、资产公司改革痛点、如何构建可持续的收益模式等问题，与刘金科及长江大学资产公司团队进行了深入探讨。

刘金科结合公司实践回应表示，推进资产公司改革与发展的关键在于优化资源配置、创新管理机制、拓展服务模式。他进一步阐释，资产公司必须通过市场化手段盘活校内存量资源，借助专业化平台衔接校内研发与校外产业需求，并以制度化建设筑牢风险防控底线。在创收方面，应通过拓展横向技术服务、做好购买服务、增加资产投资运营等渠道，实现公司盈利持续增长。双方还就党建与业务融合、校属企业监管模式、风险防控体系建设等话题交换了意见。座谈会气氛热烈，交流坦诚务实，取得了良好的互动效果。

此次调研交流不仅加深了两校资产公司之间的相互了解，也为双方进一步拓展合作空间、共享发展经验奠定了良好基础。刘金科表示，长江大学资产公司愿与兄弟高校同仁共同探索资产运营与科技成果转化的创新路径，更好服务高校高质量发展与创新体系建设。

                                                                                                                                       （审核人：刘金科）